Über uns
Portrait der Budget- und Schuldenberatung Aargau–Solothurn
Wegen der Zunahme der Überschuldung von Privathaushalten wurde auf Initiative der Caritas, des Kantons und kirchlicher Kreise am 3. September 1996 der gemeinnützige Verein Fachstelle für Schuldenfragen Aargau gegründet.
2010 fusionierte der Verein Fachstelle für Schuldenfragen Aargau mit dem Solothurnischen Verein für Schuldensanierung zum Verein Schuldenberatung Aargau–Solothurn.
2020 erfolgte die Umbenennung in Budget- und Schuldenberatung Aargau–Solothurn.
Zu den Mitgliedern des Vereins zählen Einwohnergemeinden, kirchliche und soziale Institutionen sowie Firmen.
Leitsätze
Überschuldung wird in den seltensten Fällen willkürlich gesucht, sondern entsteht aus einem Zusammenspiel von Faktoren wie Fehleinschätzung der finanziellen Möglichkeiten und Risiken, veränderte Lebenssituationen, Kaufkontrollproblemen und gesellschaftlichem Konsumdruck.
Die Budget- und Schuldenberatung Aargau–Solothurn unterliegt einem ständigen Prozess der Weiterentwicklung was Ziele, Schwerpunkte, Aufgaben und Methoden betrifft. Beim Streben nach einer hohen Dienstleistungs- und Wirkungsqualität wird der Weiterbildung der Mitarbeitenden, Supervision, Organisationsentwicklung sowie der Dienstleistungsevaluation ein hoher Stellenwert eingeräumt. Die Entscheidungskompetenzen sind im Funktionendiagramm geregelt. Ziel ist, dass in der Regel dort, wo die Leistung erbracht wird, auch die entsprechenden Kompetenzen mit der dazugehörenden Verantwortung zugeordnet sind.
Die Mitarbeitenden der Budget- und Schuldenberatung Aargau–Solothurn können sich mit den Leitsätzen identifizieren und setzen diese in ihrer täglichen Arbeit um. Die Anstellung der Mitarbeitenden erfolgt auf Grundlage von Kompetenzprofilen und ihre Kernaufgaben sind in den jeweiligen Stellenbeschreibungen definiert. Die Mitarbeitenden sind kompetent, bilden sich permanent weiter, berücksichtigen betriebswirtschaftliche Überlegungen und reflektieren ihre Arbeit selbstkritisch. Der Mitarbeitendenorientierung kommt im Sinne einer ausgewogenen Balance mit der Aufgaben- und Leistungsorientierung eine wichtige Bedeutung zu. Die Mitarbeitenden werden von der Stellenleitung angestellt und die Potenziale der Mitarbeitenden sind ein Thema an den jährlichen Mitarbeitendengesprächen und werden bedürfnis- und bedarfsorientiert weiterentwickelt.
Die Budget- und Schuldenberatung Aargau–Solothurn bietet Dienstleistungen und Angebote für Angehörige und Betroffene an, die dazu beitragen Überschuldung zu verstehen, zu stabilisieren, zu beheben oder präventiv zu verhindern. Die Kalkulation und Verrechnung dieser Dienstleistungen und Angebote erfolgen transparent und aufwandbezogen. Der Zugang zur Budget- und Schuldenberatung Aargau–Solothurn ist einfach und das Eintrittsprozedere ist so unbürokratisch wie möglich zu halten.
Die Kernkompetenz der Budget- und Schuldenberatung Aargau–Solothurn ist die Verknüpfung von Methoden und Wissen der Sozialarbeit, des Schuldbetreibungs- und Konkursrechts sowie des Bundesgesetzes über den Konsumkredit und damit verbunden eine ausgeprägt vernetzte Arbeitsweise. Der Umgang mit überschuldeten Personen und deren Gläubigern erfolgt nach allgemein anerkannten kaufmännischen, betriebswirtschaftlichen und treuhänderischen Grundsätzen und beinhaltet insbesondere eine erhöhte Sorgfaltspflicht und grosse Verschwiegenheit. Durch den Einsatz von geeigneten sozialarbeiterischen Methoden wird sichergestellt und angestrebt, dass die Dienstleistungen wirkungsvoll und nachhaltig sind.
Die Budget- und Schuldenberatung Aargau–Solothurn pflegt eine offene und transparente Kommunikationspolitik. Mit geplanter und gezielter Kommunikation informiert sie über ihre Tätigkeiten, schafft Vertrauen und ein gutes Image.
Die Budget- und Schuldenberatung Aargau–Solothurn fördert und pflegt die Zusammenarbeit und Vernetzung innerhalb und ausserhalb der Fachstelle mit allen relevanten Zielgruppen. Die Ziele sind der gegenseitige, fachliche Austausch, welcher auch Beratung und Coaching beinhalten kann sowie die Gewinnung von Synergien und von sozialpolitischem Einfluss. Die wichtigsten Partner sind: überschuldete Menschen, Mitarbeitende, Mitgliederorganisationen, Vorstand, Kanton, Kirchen und Hilfswerke, Ausbildungsinstitutionen, Gerichte, Betreibungs- und Steuerämter, Gläubiger und andere Fachstellen. Sie nutzt die Synergien, die sich aus der Vertretung in der Arbeitsgruppe Deutschschweiz und Tessin des Dachverbands Schuldenberatung ergeben.
Planung und Steuerung gewährleisten ein gezieltes Vorgehen sowie Klarheit und Offenheit über die Ziele, Verantwortlichkeiten, Tätigkeiten und Resultate.
Die Aufgaben des Vorstands konzentrieren sich auf die Strategie, die Finanzierung der Stelle sowie die Anstellung der Geschäftsleitung.
Verabschiedet vom Vorstand im August 2018
Leitsätze Budget- und Schuldenberatung Aargau–Solothurn (PDF, 105 KB)
Finanzierung
Die Finanzierung der Stelle erfolgt über Leistungsvereinbarungen (Kanton Aargau, Fonds Spielsuchtabgabe Kanton Solothurn, Aargauische Evangelische Frauenhilfe, Verein Sozialberatung Oberer Leberberg Solothurn (Gemeinden Bettlach, Grenchen, Selzach, Lommiswil), Caritas Schweiz und dem VSEG für die Städte und Gemeinden im Kanton Solothurn), Betriebsbeiträge der Reformierten und Römisch-Katholischen Landeskirchen Aargau, Beiträge des HEKS, Mitgliederbeiträge, Honorare, Projektbeiträge sowie durch Spenden.
Aargauische Evangelische Frauenhilfe, ABB-Sozialberatung, Caritas Aargau, Coop Genossenschaft, Elco AG, ERNE AG, Gemeindeverband Sozialbereiche Bezirk Rheinfelden, General Electric (Switzerland) GmbH, HEKS, Jungheinrich AG, LOS Beratungsstellen Aargau, Lungenliga Aargau, machbar GmbH, MCAM Services AG, Merki + Häfeli AG, Müller Martini AG, Novartis Pharma AG, Post CH AG, Pro Infirmis, Pro Senectute Aargau, Reformierte Kirchgemeinde Widen, Reformierte Kirchgemeinde Mellingen, Reformierte Kirchgemeinde Rothrist, Röm.-Kath. Kirchgemeinde Brugg, Röm.-Kath. Kirchgemeinde Rheinfelden, RVBW AG, Schweizerische Bundesbahnen SBB, Soziale Dienstleistungen Region Lenzburg, Stiftung für Sozialtherapie/Entero, Suchthilfe ags, Trinamo AG, Verein Familienberatung, Verein Lernwerk, Volkshochschule Brugg, Wyder Gartenbau AG, Zubler AG
Aedermannsdorf, Bärschwil, Balm bei Günsberg, Balsthal, Beinwil, Bellach, Boningen, Breitenbach, Büsserach, Däniken, Derendingen, Dulliken, Egerkingen, Eppenberg-Wöschnau, Erlinsbach SO, Erschwil, Fehren, Feldbrunnen-St. Niklaus, Flumenthal, Fulenbach, Gretzenbach, Grindel, Günsberg, Gunzgen, Hägendorf, Härkingen, Hauenstein-Ifenthal, Herbetswil, Himmelried, Holderbank, Hubersdorf, Kappel, Kestenholz, Kienberg, Kleinlützel, Langendorf, Laupersdorf, Lohn-Ammannsegg, Lostorf, Matzendorf, Meltingen, Mümliswil-Ramiswil, Neuendorf, Niederbuchsiten, Niedergösgen, Nunningen, Oberbuchsiten, Oberdorf, Obergösgen, Oensingen, Olten, Riedholz, Rüttenen, Schönenwerd, Solothurn, Starrkirch-Will, Stüsslingen, Subingen, Trimbach, Walterswil, Wangen bei Olten, Welschenrohr-Gänsbrunnen, Winznau, Wisen, Wolfwil, Zullwil
Bewährungshilfe des Kantons Solothurn, Herr Werner Good, Ischimatt, Reformierte Kirchgemeinde Solothurn, Zeltner-Glutz’scher Unterstützungsfonds, focus jugend, Regiomech, Stellwerk Olten, R. Nussbaum AG, VEBO